Ein ganzheitliches Führungskonzept   
     


Konzeptioneller Hintergrund


"Der Intellekt hat ein scharfes Auge für Methoden und
Werkzeuge, aber er ist blind gegen Ziele und Werte."
A. Einstein


Im Zentrum dieses Ansatzes (Forschung, Lehre und Beratung/Coaching) steht ein ganzheitliches, wert- und werteorientiertes, Führungskonzept, basierend auf dem systemischen Management, dem Konstruktivismus und dem sinnzentrierten Menschenbild der Logotherapie und Existenzanalyse nach Prof. Dr. Dr. Dr. mult. h.c. Viktor Frankl.
Es ermöglicht einerseits eine stärkenorientierte Entwicklung des Führungspotenzials und des Mitarbeiterpotenzials und andererseits führt es durch eine authentische Dienstleistungskultur zu begeisterten Kunden. Es wird aufgezeigt, wie Führung unter Integration von Sinn-orientierung die Qualität und die Art und Weise "des Miteinander Umgehens" verbessern und den Kundennutzen in den Mittelpunkt stellen und steigern, die Lebensqualität aller Unternehmensmitglieder verbessert werden kann sodass Arbeit wieder Sinn, Spaß und Freude macht und die Wertsteigerung der Unternehmung gesichert werden kann.


Es wird aufgezeigt:

  • Wie Führende durch ihr Vorbild und ihr persönliches Verhalten die entscheidenden Bedingungen für selbstgesteuertes, selbstverantwortliches Verhalten der Mitarbeiter in einer Atmosphäre von Offenheit, Vertrauen und Sinn schaffen und damit ihre Potenziale zur Wirkung bringen.

  • Wie eine förderliche, selbstwertstärkende Beziehungsqualität aufgebaut werden kann, in der Führende und Mitarbeiter gerne arbeiten, sich wohl fühlen, diesen ihren Platz als Raum annehmen, bejahen können, dass sie sich angesprochen fühlen, weil sie sich angenommen und bestätigt fühlen und aufgrund ihrer Wertebezüge verstanden werden.

  • Wie ein Klima der Selbstreflexion, des gegenseitigen Vertrauens und Helfens ermöglicht wird, in dem die Selbstachtung und der Selbstwert aller im Unternehmen tätigen Menschen und der Kunden und übrigen Stakeholder gestärkt und gefördert werden kann.

  • Wie Wachstumspotenziale der Führenden und Mitarbeiter erkannt und gefördert werden können und wie durch das Bieten von Sinn-möglichkeiten, die zu Spitzenleistungen motiviert werden kann.



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